Diplomado Product Manager

Objetivo General:

Capacitar a los participantes en las competencias clave para desempeñarse como Product Managers efectivos, capaces de liderar el desarrollo de productos innovadores y alineados con las necesidades del mercado, utilizando un conjunto de métodos, modelos y prácticas que permiten priorizar funcionalidades y requerimientos estratégicamente, aplicables a cualquier industria.

Objetivos Específicos:

Entender el Rol del Product Manager: Conocer en profundidad las responsabilidades y habilidades necesarias para ser un Product Manager exitoso.
Desarrollar una Visión de Producto: Aprender a definir y articular una visión clara y estratégica del producto, alineada con los objetivos de la empresa.
Priorizar Funcionalidades y Requerimientos: Aplicar métodos y herramientas clave para priorizar de manera efectiva las funcionalidades del producto.
Gestionar el Ciclo de Vida del Producto: Comprender cómo gestionar el producto desde su concepción hasta su retirada del mercado.
Colaborar con Equipos Multifuncionales: Desarrollar habilidades para trabajar con equipos de desarrollo, diseño, marketing y ventas, asegurando la cohesión y el éxito del producto.
Medir el Éxito del Producto: Aprender a establecer y rastrear KPIs que midan el desempeño y éxito del producto.

Modalidad: online
Duración: 20 horas.
Inicio: 5 de Julio de 2025.
Horario: Sabatino de 11.30 a 15.00 pm
Precio: ~~13,000.00~~ Descuento 9,000.00 mn.
Meses sin intereses: 3,6,9 meses.

Incluye examenes de Certificación

Product Manager Certified Professional

Dirigido a:

Orientado a:

Profesionales de cualquier industria que deseen desarrollar habilidades en gestión de productos, incluyendo aquellos en roles de tecnología, marketing, desarrollo de negocios, y emprendimiento.
Este curso es ideal para aquellos que buscan avanzar en su carrera hacia roles de liderazgo en desarrollo de productos o que están involucrados en la creación y gestión de nuevos productos o servicios.

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Contenido

Módulo 1: Introducción al Rol del Product Manager

Definición y Responsabilidades del Product Manager
Habilidades Clave y Competencias
El Ciclo de Vida del Producto

Módulo 2: Desarrollo de la Visión del Producto

Identificación de Oportunidades de Mercado
Definición y Comunicación de la Visión del Producto
Estrategia de Producto y Roadmap

Módulo 3: Métodos y Modelos para la Priorización de Funcionalidades

Customer Success: Priorización basada en el Valor para el Cliente
Modelo 3X de Kent Beck: Explore, Expand, Extract
Modelo Pioneers-Settlers-Town Planners: Innovación y Optimización
Customer Journey Map Tool: Visualización del Recorrido del Cliente
Design Thinking: Resolución de Problemas Centrada en el Usuario
Design Sprint: Prototipado y Validación Rápida

Módulo 4: Herramientas para el Desarrollo y Gestión del Producto

Lean Startup: Desarrollo Ágil y Validación de Ideas
Customer Development: Estrategias para Entender las Necesidades del Cliente
Business Model Canvas: Diseño de Modelos de Negocio
Rapid Prototyping: Creación y Validación Rápida de Prototipos

Módulo 5: Gestión Ágil y Escalabilidad

OKR (Objectives and Key Results): Alineación Estratégica y Seguimiento
Scaled Agile: Aplicación de Principios Ágiles a Gran Escala
Kanban: Gestión del Flujo de Trabajo
Growth Hacking: Estrategias para Acelerar el Crecimiento

Módulo 6: Mejora Continua y Optimización

Lean Six Sigma: Mejora de Procesos y Eliminación de Desperdicios
Kaizen: Mejora Continua y Participativa

Módulo 7: Medición y Análisis del Rendimiento del Producto

Definición de KPIs para Productos
Análisis de Datos y Retroalimentación del Usuario
A/B Testing: Comparación de Funcionalidades para la Optimización del Producto

Módulo 8: Taller Práctico de Gestión de Producto

Desarrollo de un Roadmap de Producto
Priorización de Funcionalidades
Simulación de Lanzamiento de Producto
Evaluación y Retroalimentación

Módulo 9: Colaboración y Comunicación Efectiva

Trabajo en Equipos Multifuncionales
Técnicas de Comunicación y Presentación de Productos
Gestión de Stakeholders y Negociación

Módulo 10: Tendencias Futuras en Product Management

Innovaciones en la Gestión de Productos
Impacto de la Inteligencia Artificial y Big Data en Product Management
Estrategias para Adaptarse a Cambios del Mercado